日前，随着第二届“乡村运营师”大赛团队遴选阶段的圆满完成，深圳市南山区对口帮扶汕头市南澳县的乡村振兴创新做法，正日益凸显其作为跨区域协作“南山样本”的实践价值。

　　据了解，该大赛自2025年8月13日起正式启动，共吸引了全国54支团队报名，整个赛事将持续至11月，分为团队遴选阶段、竞赛阶段及实施阶段，目前进入竞赛阶段。

　　南山区与南澳县协同创新的“乡村运营师”协兴机制，是旨在通过人才引进与项目孵化双轮驱动，为乡村振兴注入新动能。该机制以“众绘乡村·链动南澳”为主题，聚焦乡村建设和乡村文创两大赛道，通过竞赛形式吸引高校团队、运营机构、规划设计团队等社会力量参与，推动“乡村资源活化”，促成农文旅深度融合与乡村高质量发展。

　　当前，广东省在全省推进“百县千镇万村高质量发展工程”（以下简称“百千万工程”），“乡村运营师”大赛是基层党委落实“百千万工程”的创新作法，更是乡村振兴如何从“输血”走向“造血”，从“盆景”走向“风景”的新范式。

　　南澳县第二届“乡村运营师”大赛共吸引了全国54支团队报名，将有20支入围团队扎根南澳推动“乡村资源活化”。(南山区对口帮扶工作队供图)

　　传统的区域帮扶模式常被视为单向的资源“输血”，而在深圳南山与汕头南澳的“南南携手”实践中，一种全新的协作理念正在重塑区域发展的格局。

　　“我们与南澳的合作，不是简单的‘帮扶’，而是‘协兴’，是优势互补、互利共赢的协作振兴。”深圳对口帮扶协作汕头驻南澳县工作队队长、南澳县副县长赖杏科在谈及两地合作时，一语道破了“南山样本”的理念核心。两地协同重构资源流动逻辑，共同激活乡村内生发展动力。潮汕地区深厚的商业文化底蕴和南澳岛“山、海、史、庙”得天独厚的稀缺资源，急需市场、资本、技术和人才等新要素赋能，而南山区正精准供给这些关键要素。

　　值得一提的是，“南澳所需、南山所能”是南山区对口帮扶南澳坚持的根本原则，将帮扶从传统的资金投入，升级为发展理念与先进生产力的全方位植入。

　　例如，通过深汕协作“反向飞地”、文旅推广基地等创新机制，深圳的“湾区流量”与南澳的“县域场景”得以高效链接。还依托“千人培训计划”等项目为南澳本土系统性地培育专业人才，实现“造血式”帮扶。这不仅是区域协作模式的升级，更是对乡村价值的重新发现与尊重。

　　梳理发展，南澳实践的“乡村运营师”的优势不仅在于其先进的协作理念，更在于其构建了一套精密、完整的全生命周期运营机制。

　　为破解人才“引不进、留不住”的难题，南澳县委组织部指导下，“乡村运营师”大赛首创了“运营师认证+工作站驻点”制度，在大赛中脱颖而出的优秀团队，除获得奖金外，将被授予“乡村运营师”称号，与村庄共建实体“乡村振兴工作站”并签订长期战略合作协议。这巧妙地将一次性的竞赛关系，转化为一种长期的、深度绑定的事业伙伴关系。工作站将作为团队在当地的常设机构，持续提供资源对接、村民培训、项目迭代等陪伴式服务，确保好创意能真正扎下根、开出花、结出果。

　　南澳县有“山、海、史、庙”得天独厚的稀缺资源。(南山区对口帮扶工作队供图)

　　为保障这一机制有效运转，“乡村运营师”大赛还构建了“政府、高校、企业、村庄、运营团队”五方联动机制。政府提供政策支持和绿色审批通道；高校提供智力支撑；企业注入资本；村级主体作为项目实施方；运营团队负责专业策划与执行。这一整套从创意筛选到落地保障的全链条赋能体系，确保大赛成为高效的产业孵化器，而非形式化的“秀场”。

　　据统计，2024年首届南澳县“乡村运营师”大赛促成了7个项目成功落地，另有一批项目达成合作意向，形成了“赛引结合、落地高效”的良好效应。

　　例如，深澳镇海滨村青蟹养殖借力政产学研协同运营机制，整合养殖户分散资源，推广集蟹公寓、循环水系统、育苗技术于一体的立体化循环水系统养殖模式，有效扩大青蟹养殖规模，实现经济效益和生态效益双丰收，成功探索出了一条从竞赛到产业的转化路径。

　　海滨村青蟹养殖借力政产学研协同运营机制，实现经济效益和生态效益双丰收。(南山区对口帮扶工作队供图)

　　再如，后花园村海岛茶旅公园项目以生态茶园为基础，以亲子旅游为导向，以茶旅研学为主线，串联海阔天空休闲平台、古楠木林等资源，打造茶旅田园综合体，推动村庄从门票观光的1.0版本升级为沉浸式度假旅游的2.0版本，带动村集体经济增收。

　　如今，南澳县一系列成功的“乡村活化公式”正不断涌现，闲置小学、废弃烧窑厂被改造为省级金宿级乡村民宿，“浠汐里”“九溪岛留”等特色民宿正在释放海岛新活力，点亮乡村“共富梦”。例如，乡土渔村通过引入AR导览等数字技术，吸引了更多年轻游客的目光；贝沙湾片区闲置土地经过改造升级，引入海岛美食、文创展销等新兴业态和潮创IP，成为南澳打卡新地标、年轻人的造梦空间。这些实践不仅盘活了乡村的沉睡资产，更探索出一条“轻开发、重运营”的可持续发展新路。

　　南澳县废弃的贝灰厂改造建设成集住宿、旅拍、餐饮、海岛体验于一体的浠汐里海景民宿(南山区对口帮扶工作队供图)

　　据了解，南澳县“乡村运营师”大赛的最终目的是以赛促产。第二届“乡村运营师”大赛在首届成果基础上，精心设置了“乡村建设”与“乡村文创”两条赛道，即前者聚焦于闲置空间改造与农文旅业态的融合植入，夯实乡村振兴“硬件”；后者深耕在地文化的深度挖掘与创新转化，注入乡村品牌“软件”灵魂。大赛坚持市场化导向，重点寻求完整详实、落地性强的商业策划书，要求空间方案必须明确运营主体，文创产品必须明晰目标客群，旨在孵化出一批能扎根南澳、促进发展的长效项目和爆款产品。

　　随着第二届“乡村运营师”大赛的深入推进，一个更加充满活力的南澳正画卷舒展。

　　目前，该赛已完成团队遴选和实地调研环节，正式迈入竞赛阶段。此前，该大赛面向国内外公开征集，共吸引了54支团队报名参与。经严格遴选，12支乡村建设团队与8支乡村文创团队入围。未来两个月里，这20支入围团队将扎根南澳，依托团队核心优势，聚焦乡村实际需求，围绕“策划－设计－运营”全流程，为南澳乡村量身打造针对性强、可落地执行的优质运营方案，真正实现“一村一策”精准赋能，建设宜居宜业和美乡村典型案例，以点带面推进乡村产业业态提质升级。

　　在南澳县第二届“乡村运营师”大赛中，有12支乡村建设团队与8支乡村文创团队入围。(南山区对口帮扶工作队供图)

　　赖杏科表示，乡村运营师是乡村资源活化的“破壁者”，其与“乡村CEO”有所不同，乡村CEO是村庄的“职业经理人”，全面负责村庄商业化运营，统筹管理村集体经济组织（如合作社、村企），而“乡村运营师”侧重专项赋能与技术顾问角色。南澳的乡村运营师以团队形式通过竞赛机制嵌入，针对特定项目（如民宿开发、非遗活化）提供策划、设计、资源导入服务，但不直接参与村庄日常管理。其核心输出是“解决方案+资源包”，实现全域促兴。

　　南山区与南澳县协同探索创新的“乡村运营师”协兴运行新机制，其运营专业化破解了乡村振兴资源活化技术难题，通过跨区域资源链动、市场化运营植入、数字化场景创新等系列创新经验，为广东以“百千万工程”落实“乡村振兴”提供了“南山样本”。